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貴州路橋集團(tuán)舉行第四季度黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)研討
發(fā)布時(shí)間 :  文章來(lái)源:董愛(ài)琳 圖片作者:董愛(ài)琳

12月13日,貴州路橋集團(tuán)黨委召開(kāi)第四季度黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)研討。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜文昌出席并主持會(huì)議,集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

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會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、黨的二十屆三中全會(huì)精神、習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話(huà)精神等內(nèi)容。在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作實(shí)際,圍繞主題依次作研討發(fā)言。

350bf0f8_26ab_4270_9208_f04ca97c3ca6000000058.JPG杜文昌講話(huà)

會(huì)議要求,各級(jí)黨組織要始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首要位置,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要論述,準(zhǔn)確把握國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要意義。要始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定不移落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,認(rèn)真按照“四同步”“四對(duì)接”要求,抓實(shí)抓細(xì)黨的建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)組織建設(shè)和黨建工作全覆蓋。要壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任,縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化履職盡責(zé)和作用發(fā)揮,認(rèn)真開(kāi)展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活,持續(xù)強(qiáng)化政治理論武裝,扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)長(zhǎng)效,切實(shí)將黨的建設(shè)融入公司治理全過(guò)程、各環(huán)節(jié),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要聚焦黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的總體目標(biāo),主動(dòng)對(duì)標(biāo)貴州交投集團(tuán)“一個(gè)主力軍、兩個(gè)排頭兵”發(fā)展定位和“三個(gè)打造”發(fā)展目標(biāo),緊緊圍繞幸福路橋“1+5+1”體系建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)任務(wù),全面深化國(guó)資國(guó)企改革。一要圍繞集團(tuán)公司“制度建設(shè)提升年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),深入推動(dòng)制度改革,持續(xù)推進(jìn)制度“廢、改、立”工作,認(rèn)真完善各項(xiàng)管理制度,堵塞制度漏洞,健全完善制度體系,強(qiáng)化制度執(zhí)行監(jiān)管,確保制度發(fā)揮管理效能。二要持續(xù)推進(jìn)依法依規(guī)經(jīng)營(yíng),深化“合規(guī)管理體系”“綜合監(jiān)管體系”“考核評(píng)價(jià)體系”作用發(fā)揮,進(jìn)一步完善權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督制約機(jī)制,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督管理,規(guī)范各項(xiàng)決策程序,確保全流程全環(huán)節(jié)全領(lǐng)域合規(guī)管理。三要聚焦主責(zé)主業(yè),錨定目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)項(xiàng)目管理,著力打造高品質(zhì)工程。要深化“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,深耕市場(chǎng)開(kāi)拓,充分發(fā)揮前端優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)收集和深入分析市場(chǎng)信息,搶占市場(chǎng)發(fā)展先機(jī),奮力助推集團(tuán)公司“幸福路橋”現(xiàn)代化建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

集團(tuán)公司副總工程師、工會(huì)副主席人選、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,各分(子)公司黨(總)支部書(shū)記、總包項(xiàng)目黨支部書(shū)記等參加。

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