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為確保項目生產(chǎn)平穩(wěn)有序，筑牢安全生產(chǎn)防線和廉潔自律防線，有效防范和控制各類事故發(fā)生，節(jié)前，第一分公司領(lǐng)導班子深入司屬各項目安排部署節(jié)日期間各項工作任務，多措并舉把好“五一”節(jié)前安全關(guān)。

一、提高政治站位? 樹牢紅線意識

為進一步強化紀律規(guī)矩意識，馳而不息糾治“四風”，嚴防“節(jié)日腐敗”，營造風清氣正的節(jié)日氛圍，分公司領(lǐng)導班子深入各項目組織開展“五一”節(jié)前集體談話。

會議傳達學習了上級黨委黨風廉政建設(shè)工作要點，通報了節(jié)日期間易出現(xiàn)典型的問題和案例。

約談要求，一是提高政治站位，抓實安全生產(chǎn)。要牢固樹立安全發(fā)展理念，堅守安全發(fā)展底線，“五一”期間嚴格執(zhí)行24小時值班制度，進一步排查、梳理、研判各類風險，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。二是增強責任意識，落實“一崗雙責”。項目負責人和班子成員要認真落實“一崗雙責”，圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格排查存在或潛在的廉政風險點，加強過程管控，堅決做到守土有責、守土盡責。三是加強自我約束，切實拒腐防變。全體干部職工要提高自我約束能力，嚴格遵守中央八項規(guī)定及其實施細則精神和上級廉潔自律各項規(guī)定，始終保持清醒的頭腦，把紀律、規(guī)矩意識挺在前面，不斷強化“紅線意識”，筑牢“底線思維”。四是提高大局意識，服務公司發(fā)展。要緊緊圍繞“幸福路橋”建設(shè)目標和“1610”工作思路，認真謀劃梳理2023的重點工作，以公司發(fā)展大局為重，精于謀劃，善于統(tǒng)籌，堅持問題導向、目標導向，找準工作的突破口和著力點，不斷提升公司競爭力。

二、全力抓好排查 筑牢安全防線

為切實做好節(jié)假日期間安全防范工作，嚴防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，分公司領(lǐng)導班子帶隊到各項目扎實開展“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查整治。

突出重點領(lǐng)域，排除安全隱患，緊盯重點區(qū)域、重點部位，嚴密排查，全面加強節(jié)假日期間安全生產(chǎn)風險防范，把好節(jié)前“安全關(guān)”。